3Cとは、
経営戦略を考えるために、顧客（Customer）、競合他社（Competitor）、自社（Company）を分析するためのビジネスフレームワークです。
顧客：市場規模、成長性、顧客特性（老若男女）
競合：競合他社の数、市場のシェア、経営戦略
自社：企業規模、経営資源、得意技術・サービス
近年では、ビジネス環境の変化が速いことから、よりスピード感を持って事業を行うため、アウトソーシング（外注）を行うケースが多くなってきています。そういう観点から、さらにアウトソーシング先の協力企業（cooperative）も準経営資源として考えられます。
『1分で理解するビジネスフレームワーク』～3C～
