7Sとは、
自社の7つの経営資源を分析し、組織運営を考えるビジネスフレームワークで、SWOT分析と同じくらいビジネス戦略のフレームワークとして知られています。
7Sの7つの経営資源とは、Structure（構造）、Strategy（戦略）、System（システム）の3つのハードサイドの経営資源とSkill（スキル）、Style（スタイル）、Staff（人材）、Shared Value（価値観）の4つのソフトサイドの経営資源からなります。
7つの経営資源は、単独で存在しているわけではなく、下図のように、各々の資源が相互リンクのように作用します。
