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『1分で理解するビジネスフレームワーク』一覧に戻る RFM分析とは、Recency（直近購入日）、Frequency（購入頻度）、Monetary（購入累積額）の頭文字からなるビジネスフレームワークです。R・F・Mの3つの観点で顧客を分析することで、優良顧客を見出し、顧...

『1分で理解するビジネスフレームワーク』一覧へ戻る MVVとは、Mission（ミッション）、Vision（ビジョン）、Value（バリュー）の頭文字からなる用語で、企業の目的地を示し、組織のベクトルを合わせるためのビジネスフレームワークです。ミッションとは企...

『1分で理解するビジネスフレームワーク』一覧に戻る QCDとは、Quality（品質）、Cost（価格）、Delivery（納期）の頭字語で、ビジネスの総合的な品質を決めるビジネスフレームワークです。当然ながら、品質は高く、価格は安く、納期は早く、が顧客満足度/...

『1分で理解するビジネスフレームワーク』一覧へ戻る 3Mとは、自社の経営資源を整理するためのビジネスフレームワークです。つまり、企業の経営資源としてヒト（Man）、モノ（Material）、カネ（Money）があり、それらを効果的に活用することが企業戦略な...

『1分で理解するビジネスフレームワーク』一覧に戻る OARRとは、「オール」と読み、適切な会議運営を行うためのビジネスフレームワークです。会議の出席者の方々の意思統一であったり、会議の運営方法を明確にするビジフレになります。OARRとは、会議を開...

『1分で理解するビジネスフレームワーク』一覧に戻る ブレインライティングとは、アイデアを発想する際に活用できるビジネスフレームワークです。似たビジフレに、ブレインストーミング（ブレスト）がありますが、ブレストが「動のアイデア発想」ならば、...

『1分で理解するビジネスフレームワーク』一覧に戻る ブレインストーミングとは、ブレストとも呼ばれ、アイデアを発想する際に活用できるビジネスフレームワークです。その名のとおり、脳内を嵐のように回転せることで、アイデアを生み出すビジフレです。...

『1分で理解するビジネスフレームワーク』一覧に戻る シックス・ハット／６つの帽子とは、会議を効率的に進行することができるビジネスフレームワークです。ミーティングや会議を行う際、どうしても人は自分の考え方の癖や得意な視点であったり、慣れてい...

『1分で理解するビジネスフレームワーク』一覧に戻る オズボーンのチェックリスト／SCAMPERとは、アイデアを出すために、ターゲットに対して様々な方向や角度からみるためのビジネスフレームワークです。視点や立ち位置が予め用意されていますので、とりあ...